Der Vielfalt im Team eine Richtung geben

Mit dem webbasierten Teamanalyse-Tool congrid® der permitto GmbH bieten wir Ihnen eine Teamanalyse mit einer bisher nicht gekannten Effektivität an. Zunächst klären wir gemeinsam Ihr Anliegen an die Teamanalyse / -entwicklung. Anschließend führen wir toolgestützte Einzelinterviews mit den Teammitgliedern: persönlich, telefonisch oder webbasiert. Dabei verzichten wir auf Vorannahmen, Theorien oder Modelle. Schließlich zeigen Ihnen die Auswertungen des Tools auf einen Blick, was für Sie, Ihr Team und jeden Einzelnen von Bedeutung ist, worüber geredet, woran gemeinsam gearbeitet, und was entwickelt werden sollte.

Teamanalyse mit congrid®

Eine Teamanalyse mit congrid® verläuft in vier Phasen:

Phase 1: Konkretisieren des Team- oder Auftraggeber-Anliegens und Übersetzung in sogenannte „Elemente“
Phase 2: Datenerhebung im Rahmen von im besten Falle persönlich geführten Interviews;
Phase 3: Auswertung auf Individual-, Team-/Gruppen- und ggf. Organisationsebene;
Phase 4: Ergebnisrückmeldung und Aufzeigen von Handlungsfeldern, in der Regel in Form eines moderierten Team-Workshops.

Wir empfehlen, dass Sie dabei und beim Angehen Ihrer Herausforderungen ein systemisch ausgebildeter congrid® Teamcoach begleitet. Erfahrungsgemäß dauert solch ein Teamanalyse-Prozess – abhängig vom Umfang – drei bis sechs Wochen. Unsere Begleitung stellt sicher, dass das Team sich zunehmend selbst reflektieren und organisieren kann, bei Bedarf mit weiteren Vertretern Ihres Unternehmens.

Beispiele für Team-Anliegen

Die congrid® Teamanalyse unterstützt dabei, dass Sie oder das Team fundierte Antworten auf bewegende Fragen erhalten, beispielsweise:

  • Ist mein Team heute und für die Zukunft gut aufgestellt?
  • Wie erfolgreich haben wir uns entwickelt?
  • Wie stelle ich eine konstruktive Dialog- und Feedbackkultur im Team sicher?
  • Was treibt wen im Team an? Wo liegen die Bedürfnisse und Interessen?
  • Wie kann ich das Leistungspotenzial meines Teams ausschöpfen?
  • Wie werde ich als Führungskraft von meinem Team wahrgenommen, und wie nehme ich mich selbst als Führungskraft wahr?
  • Welche expliziten und impliziten Erwartungen hat mein Team an mich als Führungskraft?
  • Wie nehme ich das Team wahr, und wie nimmt sich das Team selbst wahr?
  • Auf Basis welcher Werte wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten?
  • Was ist unser Teambeitrag, damit wir die gesamtorganisatorischen Ziele erreichen?

Flexible Strategien

Möglich sind drei verschiedene Strategien, auch in Kombination, sodass eine congrid® Teamentwicklung effektiv wird:

  • Activation: Wie aktiviert und hoch motiviert ist das Team?
  • Mediation: Welche offenen oder verdeckten Konflikte hat das Team?
  • Line Up: Wie gut passt die Zusammensetzung des Teams?

Übrigens werden anhand der Teamauswertungen motivationale Unterschiede im Team offensichtlich. Dabei wird das Interesse der Teammitglieder an der MSA® geweckt. Unter dem Strich ergänzen sich die Tools congrid® und die MSA® also in idealer Weise. Informationen zur MotivStrukturAnalyse MSA® finden Sie HIER.

Anwendungsfelder für Ihre Teamanalyse

Kunden können mit congrid beispielsweise an folgenden Fragestellungen arbeiten:

  • Kulturanalysen und Kulturwandel: Wie erleben wir unsere Kultur heute und wo liegt unser Potenzial?
  • Imageanalysen und Employer Branding: Was sind die Differenzierungsmerkmale unserer Arbeitgebermarke?
  • Teamanalysen und -entwicklung: Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern?
  • Coaching: Wie kann ich gezielt herausfinden, wo mein Weg hingeht?
  • Markenkernanalysen und Markenbildung: Worin genau liegt Stärke der Marke? Welche Anforderungen und Erwartungen muss sie erfüllen?

Sind Sie an einer congrid® Teamanalyse interessiert? Wir sind übrigens Vertiebspartner von permitto und als Systemische congrid® Teamanalysts und -Teamcoaches ausgebildet.