Erfahren Sie, mit welcher Systematik Sie und Ihre Führungskräfte innerhalb weniger Wochen ein tragfähiges Fundament für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur schmieden können.
Details
Beginn:
18.09.2024 08:30
Ende:
18.09.2024 09:15
Veranstaltungsort
online (Zoom)
Veranstalter
ilea-Institut
Kennen Sie das? In Ihrem Unternehmen sollen Werte wie Nachhaltigkeit, Wertschätzung oder Vertrauen implementiert werden, oder es wurde ein neues Leitbild erarbeitet oder Unternehmenswerte gefunden, die nun ausgerollt werden sollen. Und Sie merken: Der angestrebte Wertewandel überzeugt nicht, weil er nicht strukturiert umgesetzt wird, weil er wenig greifbar ist oder viele im Unternehmen nicht erreicht. Frust ist die Folge, und mancher gut gemeinte Wertewandel versinkt im Alltagsgeschäft.
Struktur für Ihre Wertediskussion
Solche Projekte scheitern oft auch, weil sie nach Macher-Manier durchgezogen werden. Dabei greifen sie in unbewusste Muster des Unternehmens ein. Zudem berühren sie unbewusste Anteile bei ihren Beschäftigten. Wie aber können solche Projekte gelingen? Wie lässt sich ystematisch Wertearbeit zur Entwicklung einer Unternehmenskultur leisten? Außerdem: Wie lassen die sich mit den höchst individuellen Werten der Beschäftigten verbinden?
Mitarbeiterwerte im Spannungsfeld
Im Webinar gebe ich Ihnen einen Einblick in die Wertewelt Ihrer Beschäftigten samt ihren Spannungsfeldern, außerdem, wie Sie Ordnung in diese Welt bringen können. Zudem erfahren Sie, wie Motivation Werte prägt, und wie Sie als Führungskraft die Werte ihrer Mitarbeiter zum Stiften von Sinn nutzen können. Anhand eines Praxisbeispiels zeige ich mögliche Stolpersteine beim Erarbeiten von Unternehmenswerten auf.
Ihr Nutzen
Erfahren Sie, mit welcher Systematik Sie und Ihre Führungskräfte innerhalb weniger Wochen ein tragfähiges Fundament für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur schmieden können, von der Sie vielfach profitieren werden:
- Eine klare Unternehmensausrichtung und dadurch mehr Reputation,
- eine starke Mitarbeiter- und Kundenbindung,
- große Entscheidungsspielräume für Ihre Mitarbeiter sowie
- ein kreatives und innovatives Unternehmensklima.
Über ilea
Wir bei ilea haben in den letzten 20 Jahren bei Firmen wie T-Systems oder den PROMA Versicherungsmaklern, in einem Bundesministerium sowie im Hochleistungssport Bewusstsein für die Vielfalt der Werte von Mitarbeitern geschaffen und unsere Kunden erfolgreich bei der strukturierten Entwicklung ihrer Unternehmenskultur begleitet.
Ihr Referent
Michael Schwartz, Geschäftsführer von ilea
Michael Schwartz leitet das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea) in Esslingen bei Stuttgart. Der Diplom-Physiker arbeitete, bevor er Berater wurde, zwei Jahrzehnte als Führungskraft und Projektmanager in der Software-Industrie.
Diskutieren Sie nach einem 30-minütigen Powerpoint-Vortrag weitere 15 Minuten mit dem Referenten. Die Veranstaltung ist kostenlos. Melden Sie sich jetzt an und nehmen Sie per Webbrowser, Zoom App oder telefonisch teil.
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