remote congrid® Teamanalyse

In Krisenzeiten wird die Nähe zwischen Menschen auf das Nötigste reduziert: Social distancing ist das neue Buzzword. Teamwork findet nun vom Home Office aus statt. Viele (Projekt-)Teams arbeiten sowieso schon virtuell. Was tun, wenn Sie nun einen akuten Teamentwicklungsbedarf haben? Digitale Produkte wie die webbasierte congrid® Teamanalyse helfen Ihnen, auch in solchen Situationen agil und handlungsfähig zu bleiben.

Trotz Home Office agil bleiben

Mit dem Produkt Teamdiagnose aus dem Home Office bieten wir Ihnen eine komplette remote-Teamanalyse auf Basis des webbasierten Tools congrid® Teamanalyse (CTA) an. Zu unseren Leistungen zählen

  • eine telefonische Auftragsklärung sowie das Einrichten der CTA (Gesamtaufwand: 60 min);
  • ein 1,5-stündiges telefonisches Interview mit jedem Teammitglied nach dem Repertory Grid-Verfahren durch einen zertifizierten ilea congrid® Teamanalysten von ilea,
  • das individuelle Erstellen eines aussagekräftigen, ca. 15-seitigen und mit grafischen congrid®-Auswertungen untermauerten Management-Reports. Der Report enthält Analyseergebnisse zur Situation und angestrebten Zukunft aus Teamsicht, erste Handlungsempfehlungen für eine mögliche anschließende Teamentwicklung, außerdem ein Führungs-Feedback an den Teamleiter (Aufwand: 6 Stunden).
  • Ein den Report erläuterndes umsetzungsorientiertes Abschlusstelefonat (60 min inkl. Vorbereitungszeit)

So läuft die remote congrid® Teamanalyse ab

Wir einigen uns im Auftragsklärungstelefonat auf den Rahmen für die remote Teamanalyse wie Anzahl Teammitglieder, Zeitraum für die Interviewreihe, Termin für das Abschlusstelefonat. Danach legen wir gemeinsam die Interviewstartzeiten fest. Nach Ende der Interviews analysieren wir die Interview-Ergebnisse, generieren congrid®-gestützte Auswertungen und fassen mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Teamentwicklungen die Kernbotschaften und Handlungsbedarfe als Management-Report für Sie zusammen. Diesen senden wir Ihnen zu und erläutern ihn im Abschlusstelefonat.

Wenn Sie dieses Angebot beauftragen, beweisen Sie Agilität selbst in Krisenzeiten und gewinnen Vorsprung gegenüber dem Mitbewerb.

Mitwirkungsleistungen

Sie benennen einen verantwortlichen Ansprechpartner für uns, der u. a. für Verbindlichkeit sorgt (Interviews innerhalb von einer Woche zu vereinbarten Terminen) und die Interviewtermine organisiert (Telefon, Rechner mit Internet-Anschluss und Browser für die Interviewees).

Kostenpauschale

Die angebotene Kostenpauschale in Höhe von 4000 EUR zzgl. USt enthält beispielhaft alle oben genannten Leistungen für 6 Teammitglieder. Sie ist abhängig von der Anzahl der Teammitglieder und damit der Interviews. Bitte kalkulieren Sie für ein Interview (1,5 h Interviewaufwand pro Teilnehmer inklusive congrid®-Interview-Lizenz) 400 EUR.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen den Ablauf und die Tiefenwirkung von Repertory Grid-Interviews kennen, die teils unterbewusste Mindset- und Teamdynamik-Aspekte zutage fördert.
  • Die Teamleitung erhält eine differenzierte Rückmeldung dazu, wie sie vom Team erlebt wird, und was das Team von ihr erwartet.
  • Das Team entwickelt assoziative Bilder, etwa davon, wo es in 2-3 Jahren stehen wird, oder, was ein ideales Team oder eine gute Teamführung ausmacht.
  • Bei den Teammitgliedern entsteht Neugier, tiefer in die Teamdynamik und in die Motive der Teammitglieder einzutauchen.
  • Der Management-Report, u. a. mit beeindruckenden 3D-Grafiken, stellt die Teamsituation und Teamzukunft dar. Er enthält konkrete Handlungsempfehlungen von uns als Profi-Teamentwicklern.

Diese Beschreibung gilt als Angebotsgrundlage. Wir schicken Ihnen nach der Auftragsklärung einen OnePager mit den individuell angepassten Konditionen zur Auftragsbestätigung.

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