Anders agieren:
Postkonventionelle Entwicklung
für Unternehmen, Teams & Menschen
Das ilea-Portfolio, erklärt von Michael Schwartz
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Business-Feedback-Kompetenz
E-Learning-Kurs: Lernen Sie in einem Tag powervolles Feedback.
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Feedback-Praxis
Wie der Feedback-Alltag aussieht – und wie Sie’s besser machen. Zum Blogbeitrag
Unsere nächsten Veranstaltungen
Der ilea-Blog
Das Experteninterview zum Bochumer Inventar
Michael: Axel, du arbeitest seit vielen Jahren mit dem Bochumer [...]
Feedback
Als Sven Müller seine Powerpoint-Präsentation beendet hatte, eilt seine Chefin Carola Winsen heran und meinte: „Da hast du aber eine super Präsentation geliefert!“ – eine Rückmeldung, zu der Sie vielleicht Feedback sagen würden.
Persönlichkeit kann Krise
Wir stecken in der Krise. Die Erschöpfung, der Unmut, die täglichen schlechten Pandemie-Nachrichten - all das macht uns zu schaffen. Ob das Problem nun von außen kommt (Pandemie, Virus) oder von innen (Angst, Not), jeder von uns geht damit anders um. Das liegt wesentlich daran ...
Michael Schwartz, Leiter des ilea-Instituts
Über ilea
Im Unterschied zu vielen Unternehmensberatungen bieten wir primär weder klassische Change-Beratung noch Trainings zum Kompetenzerwerb an. Wir glauben nämlich, dass beides angesichts wachsender Komplexität zu kurz greift. Wir bieten vielmehr Hilfen zur Selbsthilfe an bei der Transformation von Unternehmen in Richtung flacherer Hierarchien und selbstorganisierender Teams, um einen nachhaltigen Wandel der Unternehmenskultur zu ermöglichen. Dazu nutzen wir kulturelle Performance-Indikatoren. Für effektive Analysen setzen wir intelligente Tools ein.